Obťažovanie a psychologický teror na pracovisku: mobbing a šikanovanie

Pojem mobbing (mobing) vznikol z anglického slova mob a označuje správanie, pri ktorom je niekto neustále vynádaný, napádaný alebo utláčaný. Tento termín sa z ľudského správania preniesol do odbornej psychológie v 60. rokoch 20. storočia, pričom ako prví ho zaznamenali švédski odborníci, špecificky psychológ Leimanc.

Charakteristika mobbingu na pracovisku

V 90. rokoch minulého storočia získal mobbing výraznejšiu pozornosť odborníkov, médií aj širšej verejnosti. Termín mobbing označuje psychologický teror v pracovnom prostredí, ktorý zahŕňa systematické, opakované a cielené nepriateľské, nevľúdne alebo neetické správanie jednej alebo viacerých osôb voči jednotlivcovi alebo skupine. Toto správanie vedie k bezvýchodiskovej situácii pre obeť, ktorá sa ocitá v obrannom postoji a výrazne trpí jeho následkami.

Psychologický teror sa prejavuje prostredníctvom slovných alebo neverbálnych útokov, písomných narážok, výrečných posunkov či konaní, ktoré narúšajú dôstojnosť a integritu obete na psychickej i fyzickej úrovni. Okrem zníženia pracovného výkonu ovplyvňuje mobbing negatívne aj celkovú atmosféru v pracovnom tíme, čo sa prejavuje zvýšeným napätím, otvorenou alebo skrytou agresivitou, zmenou správania zamestnancov a všeobecným poklesom výkonu všetkých členov tímu (viac o tímovej práci).

Rôzne formy mobbingu a ich špecifiká

Mobbing sa delí na niekoľko špecifických typov a odvodenín, ktoré sú charakteristické podľa prostredia a zamerania agresorov:

  1. Šikanovanie: Vyskytuje sa najmä v školskom prostredí, armáde či väzení. Typické sú tu fyzické násilie, prenasledovanie, obťažovanie a trestanie obete. Motiváciou je často iracionálna túžba po moci a vytváranie ilúzie bezpečia. Šikanovanie je prevažne fyzicky orientované, na rozdiel od mobbingu, ktorý je viac psychologický a podporený racionálnymi motívmi s cieľom znižovať sebavedomie a izolovať obeť.
  2. Bossing: Ide o špecifickú formu mobbingu, kde útočníkom je vedúci pracovník a obeťou jeho podriadení. Cieľom je zabezpečiť si báznenie, rešpekt, prispôsobiť správanie podriadených a často aj donútiť zamestnanca k dobrovoľnému odchodu.
  3. Staffing: Tento typ mobbingu vychádza z iniciatívy podriadených alebo skupiny zamestnancov smerom proti nadriadenému s cieľom vyvolať jeho nedôveru, zničiť jeho autoritu alebo ho prinútiť k opusteniu pracoviska.
  4. Harassment: Sexuálne obťažovanie na pracovisku, ktoré zahŕňa nevhodné poznámky, narážky alebo dvojzmyselné vtipy.

Typické stratégie bossingu

Najčastejšie používané taktiky vedúcich pri bossingu sú:

  • Sizyfovská taktika – prideľovanie nadmerne náročných či zdanlivo bezvýznamných úloh.
  • Taktika malých požiadaviek – zadávanie úloh pod úroveň schopností a kvalifikácie zamestnanca.
  • Prehnané požiadavky – úlohy presahujúce reálnu pracovnú kapacitu a odbornosť zamestnanca.
  • Trvalá kontrola – prehnaná a neprimeraná kontrola pracovných aktivít zamestnanca za hranicou bežného dohľadu.
  • Oklieštenie kompetencií – systematické zúženie pracovných úloh a zodpovedností.
  • Izolácia – vylučovanie zo stretnutí, zadržiavanie dôležitých informácií alebo priestorové odlúčenie od tímu.
  • Útoky na zdravie – prideľovanie prác so škodlivým vplyvom na fyzické zdravie zamestnanca.
  • Narážky na psychický stav – šírenie falošných informácií o duševnom zdraví alebo diagnostikovanie psychických porúch bez dôkazov.

Mechanizmus staffingu

Staffing je typ mobbingu, kde sa skupina podriadených zameriava proti nadriadenému s cieľom podkopať jeho autoritu a vedenie. Tento fenomén naznačuje povahu vnútorných konfliktov v pracovných kolektívoch a môže viesť k vážnemu narušeniu pracovných procesov a atmosféry.

Sexuálne obťažovanie na pracovisku (harassment)

Sexuálne obťažovanie je podmnožinou mobbingu, ktorá pozostáva z nevhodných sexuálnych narážok, komentárov alebo nevhodného správania, ktoré významne narúša pracovné prostredie a pohodlie zamestnanca.

Psychologické profily osôb praktikujúcich mobbing

Osoby, ktoré mobbing vykonávajú, tzv. mobberi, predstavujú často komplexnú a dvojtvárnu skupinu jedincov. Charakteristické pre nich sú:

  • Emocionálna nestabilita a krutosť
  • Vytrvalá neoblomnosť a egocentrizmus
  • Túžba po moci a grandiózne sebahodnotenie
  • Absencia empatie a precitlivenosť na kritiku
  • Často ide o osamelé osoby bez pevnej sociálnej siete, rodiny alebo blízkych
  • Môžu byť výrazne odlíšení sociálne, rasovo či etnicky, alebo bývajú výrazní napríklad výrečnosťou, obliekaním či inými zjavnými znakmi

Tieto osobnosti sa často snažia potlačiť duchovný rast ostatných a brániť si tak vlastné narcistické ja.

Následky mobbingu na pracovisku

Dopady mobbingu sú rozsiahle a prejavujú sa v niekoľkých rovinách:

Výkonové dopady

  • Pokles pracovného tempa a znížená efektivita
  • Zvýšená chybovosť pri plnení úloh
  • Vyššia úrazovosť a bezpečnostné riziká
  • Zvýšená miera absencií a fluktuácie zamestnancov

Psychické dopady

  • Depresívne symptómy a podráždenosť
  • Poruchy koncentrácie a zvýšený stres
  • Úzkostné stavy, strach z práce či kolegov
  • Vznik samovražedných myšlienok a závažných psychických ochorení

Psychosomatické následky

  • Poruchy kardiovaskulárneho a respiračného systému
  • Bolesť hlavy, žalúdočné ťažkosti, kožné ochorenia
  • Poruchy spánku a chronická únava

V konečnom dôsledku vedie ignorovanie príznakov mobbingu k prehĺbeniu psychického i fyzického vyčerpania, ktoré má negatívny vplyv na pracovný i osobný život. Výskumy naznačujú, že až 10 až 20 % samovrážd môže byť spojených s dlhodobým pôsobením mobbingu.

Spôsoby obrany proti mobbingu a obťažovaniu

Podľa portálu ECHOZ.sk existuje viacero overených stratégií, ktoré môžu zamestnanci využiť na efektívnu obranu pred mobbingom alebo obťažovaním na pracovisku:

  • Jasné a otvorené vyjadrenie svojho postoja – aktívne vyjadrenie nesúhlasu a zodpovednosti kolegovi často vedie k ukončeniu neprijateľného správania.
  • Obžalovací list – písomné zdokumentovanie obťažujúceho správania alebo mobbingu so všetkými detailmi. List by mal obsahovať popis správania, jeho dôsledky na obeť, požiadavky na zmenu správania a dôsledky v prípade ich nedodržania. Odoslanie listu doporučenou poštou zvyšuje možnosť jeho dôkaznej hodnoty.
  • Telesná obrana – verbálne či fyzické odmietnutie neprimeraných dotykov alebo kontaktov, ako napríklad odstrčenie útočníka, môže účinne signalizovať nesúhlas.
  • Anonymné podnety – zanechanie pripomienok alebo podnetov k zamysleniu obťažovateľa, napríklad prostredníctvom kritických článkov či informácií, ktoré poukazujú na negatívne dôsledky takéhoto správania.
  • Hrozby – vyjadrenie zámeru kontaktovať vedúceho pracovníka, závodný výbor alebo informovať kolegov môže odradiť páchateľa od ďalšieho konania.
  • Kompromitovanie – zosmiešnenie obťažovateľa alebo jeho kritika pred kolegami a nadriadenými často vedie k uvedomeniu si neprijateľnosti jeho správania.
  • Zrkadlová metóda – použitie rovnakých stratégií voči páchateľovi na zvýraznenie jeho nevhodného konania. Tento prístup však vyžaduje opatrnosť, keďže obete sa musia znížiť na úroveň agresora.
  • Spojenectvo – otvorené zdieľanie skúseností s kolegami a vytváranie koalícií zvyšuje tlak na páchateľa a umožňuje účinnejšiu obranu. Zapojenie zástupcov závodnej rady alebo odborov môže výrazne pomôcť.